Karlshochschule International University

Gelebte Verantwortung

Autor: Prof. Dr. Lutz Becker am 13.07.2010

Wenn ich mit Unternehmern und Wirtschaftsführern über ethische Fragen spreche, bleibt manchmal ein schaler Nachgeschmack. Ich habe nicht selten das ungute Gefühl, dass Anspruch und Rhetorik auf subtile Weise auseinander driften – dass das Verantwortungsfähnchen umso heftiger geschwenkt wird, desto mehr “Leichen im Keller” sind. Herausragende CSR Projekte werden der Öffentlichkeit auf dem goldenen Teller präsentiert, während über den Rest der Mantel des Schweigens gehüllt wird.

Ganz anders der Eindruck meines ersten Gespräches mit Peter Müller Knecht, Verwaltungsratsvorsitzender der Knecht & Müller AG, einem typischen Schweizer Mittelständler zwischen Tradition und Moderne – ein “Hidden Champion”, wie man sie in der Schweiz immer wieder findet. Unser Gespräch im Park des Wolfsbergs drehte sich zunächst um die Veränderungen in der optischen Industrie. Ich habe gelernt, dass sich inzwischen nicht mehr rechnet, Brillengläser oder andere optische Gläser in Europa oder Japan, einem Land, das über viele Jahre gerade der deutschen optischen Industrie den Rang abgelaufen hat, herzustellen, sondern dass die Ware heute in der Regel aus Ländern wie Thailand kommt. Ich habe gelernt, dass es in der Branche schwierige Marktbedingungen, aber nach wie vor auch lukrative Nischen gibt, wo selbst Mittelständler in Hochpreisländern wie der Schweiz ein gesundes Auskommen finden. Bei der Knecht & Müller in Weil am Rhein ist das vor allem die Vergütung von Brillengläsern.

Der Naturwissenschaftler Dr. Peter Müller-Knecht ist ein ausgesprochen angenehmer Gesprächspartner, der leise, manchmal nachdenklich, unternehmerische Erfahrung und soziale Verantwortung im wahrsten Sinne des Worte ausstrahlt. Man hat zu keinem Zeitpunkt das Gefühl, dass bei ihm, der das Unternehmen in vierter Generation leitet, Verantwortung, und vor allem die Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeiter, eine PR-Sau ist, die durch das nächste Dorf getrieben wird. Im Gegenteil, man merkt, dass ihn diese Fragen wirklich beschäftigen, dass er vielleicht an mancher Stelle mehr Fragen als Antworten hat, und dass er gewillt ist, Antworten auf diese Fragen zu finden. Er macht den Zielkonflikte zwischen ökonomischen Notwendigkeiten und dem sozial Wünschenswerten deutlich und sucht zugleich nach Möglichkeiten und Spielräumen. Im Originalton der Knecht & Müller AG klingt das so:

Nachhaltiges Denken und Handeln ist eine Lebenshaltung und die Grundlage des unternehmerischen Erfolgs schlechthin. Dabei steht der Mensch für uns im Mittelpunkt, denn er muss sich täglich verantwortungsbewusst entscheiden – für die Familie, für den Staat, für das Unternehmen und für die Umwelt.

Für Peter Müller-Knecht ist das Thema Mitarbeitergesundheit denn auch kein isoliertes Projekt, sondern wesentlicher Teil der Unternehmens- und Führungskonzeption. Ihm ist bewusst, dass er seine wirtschaftlichen Ziele nur erreichen kann, wenn er seine Mitarbeiter als Menschen und nicht im Gutenberg’schen Sinne als Material betrachtet. Dass das nur geht, wenn die internen und externen ökonomischen Rahmenbedingungen stimmen, versteht sich von selbst.

Interview mit Dr. Peter Müller-Knecht zu “Unternehmensressource Gesundheit” via Karlshochschule International University

Das Interview führten Patrick Breitenbach und Timea Szekrényesy.

Weiter Informationen zum Band “Unternehmensressource Gesundheit – Warum die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann” und die Buchreihe “Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership”