Karlshochschule International University

Beide Bände heben sich, wie uns gesagt wird, wohltuend von der Gattung der Projektmanagement-Kochbücher ab. Statt nur pauschale Antworten zu geben, hinterfragen wir die Praktiken bei Unternehmens-und Projektführung sowie des Projektmanagements in beiden Bänden kritisch.

Die zunehmende Dominanz der Methoden des Projektmanagements im betrieblichen Alltag verändern nämlich nicht nur die Anforderungen an Führungskräfte, sondern ebenfalls die Gestaltung der Organisation, ihrer Geschäftsmodelle und Prozesse, sowie der Arbeitswelten in diesen Organisation. Oder wie es der legendäre Tom Peters so schön formuliert „All blue-collar work is project work”. In einer weiteren Konvergenzdimension ist eine zunehmende (strategische) Adaption zwischen Organisationen unterschiedlichster Provenienz auf Basis von projektorientierten Vorgehensweisen festzustellen, die, so meine Hypothese, in der Konsequenz auf eine „Projektökonomie“ hinaus laufen wird. Genau deshalb sollten sich Führungskräfte und angehende Führungskräfte intensiv mit Projektführung und Projektmanagement in all seinen Facetten auseinandersetzen.

Der Band “Projektführung und Projektmanagement – Wie Sie Strategien schlagkräftig umsetzen” stellt vor allem die Frage nach der Führung in Projekten sowie der Führung mit Projekten. Dabei werden neuartige Managementansätze und Entwicklungsperspektiven aktuellen Fallbeispielen aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung gegenübergestellt. Der Band “Führen in der Krise – Unternehmens- und Projektführung in schwierigen Zeiten” widmet sich nicht nur aktuellen Fragen der Krise, sondern stellt auch Lösungen und Praxiserfolge für typische Krisensituationen bei der Strategieimplementierung dar.

So lernen die Leser, wie Projektführung und Projektmanagement dazu beitragen, Unternehmensstrategien effektiv und schlagkräftig umzuzusetzen, aber auch, wie und warum die “projektbasierte Unternehmung” Wandel, Veränderung und Krisen besser bewältigen kann.

Besonders freut mich, dass wir für die beiden Bände mit den Professorinnen Dr. Louise Bielzer, Dr. Magdalena Klein und Dr. Conny Mayer-Bonde sowie mit unserem Lehrbeauftragten Dr. Klaus Schenck höchst kompetente Autoren aus dem Kollegenkreis der Karlshochschule gewinnen konnten.

Becker, Lutz/Ehrhardt, Johannes/Gora, Walter (Hg.);

Projektführung und Projektmanagement – Wie Sie Srategien erfolgreich umsetzen; Düsseldorf 2009 (Symposion: ISBN 978-3-939707-54-7)

Führen in der Krise – Unternehmens-und Projektführung in schwierigen Zeiten; Düsseldorf 2009 (Symposion: ISBN 978-3-939707-52-3)